Mezopotamya
New member
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Begüm Mutuş, ‘İş dünyasında en yüklü ortaya çıkan sorun; fırsat eşitliği. Eşit işe eşit maaş, eşit terfi bahtı, eşit işe alım fırsatı, bütün bunları alt alta yazdığımızda karşımıza fırsat eşitliği geliyor. Evet, iş dünyasında bayana bir fırsat eşitliğine gereksinimimiz var.’ dedi.
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Begüm Mutuş’un iştirakiyle düzenlenen görüşmede şirketin fırsat eşitliğine yönelik yaptığı çalışmalar anlatılırken, mevzuya ait çalışmaları içeren raporla ilgi de bilgi verildi.
Bayan Platformu bünyesinde yapılan çalışmalardan bahseden Mutuş, geçen sene epeyce pahalı bir seyahate çıktıklarını, bütün alışkanlıkların değiştiği yeni tip koronavirüs (Kovid-19) sürecinde platformun şekillendiğini söylemiş oldu.
İş dünyasında ve Yıldız Holding bünyesinde işi sürdürülebilir kılmanın yolunun insan odaklı çalışmaktan geçtiğini belirten Mutuş, şunları kaydetti:
‘Her türlü teknolojiyi getirin, her türlü tahlili sunun, şayet işin odağında insan yoksa bu biçimde sahiden yaptığımız işlerin manası da bedeli de sürdürülebilirliği de yok. O yüzden 2020 yılını aslında bir çeşit milat olarak da aldık ve 2020 yılından itibaren artık işimizin odağında her vakit olan insanı daha da ön plana çıkaracak çalışmalara imza atmaya karar verdik. 2020 yılını ‘insana yatırım’ yılı ilan ettik, odağımızı bütün çalışanlarımıza ve topluma döndürdük.
2021 yılının mart ayı bizim için dönüm noktalarından bir tanesi. Zira 8 Mart’a yaklaşırken bilhassa pandemi sürecindeki bütün çalışmalar, bütün istatistikler gösterdi ki bu süreçten iş dünyasında çalışan bayan daha epey etkilendi. Yaşanan süreçte çalışan bayanların üzerine meskenin yükü, çocukların yükü, eşin yükü, toplumsal yük ve bunun üzerine bir de iş yükü gelince bayanların daha da zorlandığını fark ettik. Hatta birtakım istatistiklerden, bayana yönelik şiddet oranlarının Kovid-19 sürecinde, konuta kapanılan devirlerde daha da arttığını gördük. Bunlar, bilhassa iş dünyasında bayanların daha rahat, daha muteber, daha adil şartlarda çalışabileceği süreçlerin yaratılmasının da değerini ortaya koydu.’
‘Dünyanın neresinde olursa olsun bayanların yaşadığı dertler ortak’
Bu çerçevede geçen yıl mart ayında şirket içerisinde bir çalıştay yaptıklarını hatırlatan Mutuş, Holding bünyesinde bütün şirketleri davet ettiklerini, iş hayatında kullanılan irtibat lisanından kaynaklı sınıflandırmaların küresel bir sorun olduğunu lisana getirdi.
Mutuş, 2 seansta gerçekleştirilen çalıştay kapsamında öne çıkan soru ve sıkıntılara odaklandıklarının altını çizerek, iş omurundaki cam tavanları belirlemek ismine yapılan bu çalışmadan aldıkları sonuçları gereksinim alanlarını belirlemek üzere kullandıklarını anlattı.
Gelen yüzlerce geri bildirimin bir havuzda toplandığını bildiren Mutuş, ‘Bizi aslında epeyce şaşırtan şeylerden bir tanesi, bu havuzda toplanan fikirlerden gördük ki dünyanın neresinde olursa olsun bayanların yaşadığı meşakkatler ortak. Yani gelen talepler, muhtaçlıklar ya da yeterli buldukları bütün uygulamalar da ortak. Yani her insanın iş dünyasında hanımın güçlenmesine yönelik beklentileri de örtüşüyor. Bütün gelen bu görüşleri toparladığımızda biz bir çatı oluşturduk. Dedik ki ‘evet bizim bu biçimde bir platforma muhtaçlığımız var.’ Bu platform kapsamında irtibat lisanına fırsat eşitliğini taşımak için ‘İletişim Rehberi’ yayımladık.’
‘İş dünyasında en yüklü ortaya çıkan sorun; fırsat eşitliği’
Begüm Mutuş, çalıştay daha sonrası aldıkları geri bildirimlerle kıymetli bir çalışmanın şekillendiğini anlattı. İş ortamı, telaffuz ve iş birlikleri ana başlıklarında topladıkları görüşlerin büsbütün çalışanlardan gelen karşılıklara bakılırsa oluşturulduğunu belirten Mutuş, çalıştayın çıktılarına ait şunları söylemiş oldu:
‘örneğin iş dünyasında en yüklü ortaya çıkan sorun; fırsat eşitliği. İş dünyasında bir bayan ve bir erkek çalışan var, eşit işe eşit maaş, eşit terfi talihi, eşit işe alım fırsatı, bütün bunları alt alta yazdığımızda karşımıza fırsat eşitliği geliyor. Evet, iş dünyasında bayana bir fırsat eşitliğine gereksinimimiz var. Hem Yıldız Holding ortasında yaptığımız çalıştay birebir vakitte Milletlerarası Çalışma Tertibi (International Labour Organization) istatistikleri bunu gösteriyor. Bayan iş dünyasında fırsat eşitliği istiyor. Telaffuz kısmı, öteki değerli kısımlardan bir tanesi. Bu bir kültürel değişim.
Bir hanımın iş dünyasında adil, rahat ve muteber şartlarda çalışabilmesi ve onun birebir işi yapan bir erkek çalışana nazaran birebir fırsatlara sahip olabileceği bir tertibe kavuşabilmesi, aslında bir yerde telaffuzla de başlıyor. Geri bildirimlerde ortaya çıkardığımız bir ‘İletişim Rehberi’ hazırladık. Başka taraftan iş birlikleri bizim için kıymetli, fırsatlar doğurabilecek iş birliklerine bakalım yani biz bu işi ‘mış’ üzere yapmayalım. Bir toplumsal sorumluluk projesi olmaktan çıksın, gerçekten somut, ölçülebilir, birtakım izlenebilir parametrelerle bu performansı ölçelim istedik. Buna yönelik fazlaca sayıda kıymetli çalışma yürütüyoruz.’
‘Ülker’de müdür ve üstü üst idare durumlarının yaklaşık yüzde 33’ünü bayanlar oluşturuyor’
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Mutuş, küresel dahil bugün Yıldız Holding’in yaklaşık 65 bin çalışanı bulunduğunu ve bunun yaklaşık 25 bininin bayan çalışanlardan oluştuğu belirtti.
Birinci yapmak istedikleri çalışmanın kendi karnelerini görmek olduğunu anlatan Mutuş, şöyleki devam etti:
‘Ne kadarımız yönetimdeyiz, ne kadarımız üst idare konumdayız, bu görmek. Yıldız Holding bünyesinde idare şurasında Türkiye’de yüzde 12’deyiz, yurt dışı iştiraklerini kattığımız vakit idare konseyinde yüzde 20’leri aşıyoruz. Ülker tarafınca bir örnek vereyim, Ülker’de müdür ve üstü üst idare konumlarının yaklaşık yüzde 33’ünü bayanlar oluşturuyor. Dünya ortalamasının bir tık üzerindeyiz lakin kâfi değiliz.
ötürüsıyla burada da en kıymetli gayelerden bir tanesi bayan çalışan sayısını artırmak. bununla birlikte idare ve değerli karar alma mercilerinde çalışan bayan sayısını da artırmak üzere birtakım gayeler üzerinde çalışmaya başladık. Bilhassa karar alma merciinde çalışan bayan sayısının artması kıymetli. Bayanların idarede ne kadar kelam sahibi olduğu ve fırsata eriştiği üzere mevzuları takip edelim istiyoruz.’
‘Eşit işe eşit maaş konusu Yıldız Holding’te bir kurum kültürü’
Begüm Mutuş, yaptıkları öbür kıymetli bir çalışmanın da eşit işe eşit maaş konusu olduğunu söylemiş oldu.
Yıldız Holding bünyesinde bu alanda yapılan uygulamayı incelemek ve çalışabilmek için rehber oluşturduklarının altını çizen Mutuş, bu alanda Yıldız Holding karnesinin başarılı olduğunu, bu hususun uzun vakittir Holding bünyesinde kurum kültürü olarak uygulandığını aktardı.
Mutuş, yeni işe alımlarda yetkinliğe bakılırsa bayan erkek içinde eşit işe alım amaçlarının bulunduğunu, terfilerde fırsat eşitliğinin olduğu bir düzeneğin kurulması ve yerleşmesinin kıymetli olduğunu anlattı.
‘Tedarik zincirimizde daha epey bayan görmek istiyoruz’
Mutuş, gelecek mart ayında kıymetli bir çalışmanın lansmanını yapacaklarını, tedarik zincirinde daha fazlaca bayan görme amaçlarının bulunduğunu söylemiş oldu.
Mart ayında açıklanacak rapora ait bilgi veren Mutuş, ‘Özellikle bayan girişimciliği konusunda epey büyük sürprizlerimiz olacak. Bayan girişimciliğinin desteklenmesine yönelik epeyce büyük bir iş birliğimiz olacak. Onun heyecanıyla şu anda var gücümüzle çalışıyoruz. Bir yıl içerisinde tahminen numerik olarak metriklerde epeyce büyük ilerleme görmeyebilirsiniz ancak bunların gayelere dönmeye başladığını nazaranceksiniz.’ tabirlerini kullandı.
Mutuş, alanda ve satışta da daha epeyce bayan görmek için, bayanları alana daha fazla adapte edebilmek ismine çalıştıklarını lisana getirdi.
Yeni periyotta karar vericilerin davranışlarının da ölçülebilir ve izlenebilir olacağına işaret eden Mutuş, yönetici karnelerinde kaç hanımın işe alındığı, kaç bayana terfi bahtı verildiği, ne kadarının eğitildiği üzere dataların bulunacağını söylemiş oldu.
‘ŞOK’da Ben de Varım’ projesiyle mesken bayanları gelir elde edebiliyor’
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Begüm Mutuş, Yıldız Holding’in bu alandaki taahhüdünden de bahsetti.
Mart ayında 2021 datalarını paylaşacaklarını bildiren Mutuş, mart ayındaki datalarda yaşanan ilerlemenin görüleceğini ve raporlanacağını, ilerleme süreçlerini, ne üzere aksiyonlar aldıklarını her yıl raporlamak üzere bir taahhüt verdiklerini aktardı.
Platform bünyesinde hayli sayıda çalışma yürüttüklerine dikkati çeken Mutuş, birinci vakit içinderda yaptıkları çalışmalardan birinin BM Bayan Ünitesi ile iş birliği yapmak olduğunu, onların hanımı Güçlendirme Prensipleri’ne imzacı olduklarını söylemiş oldu.
Bayan girişimcilerin desteklenmesi ismine yürüttükleri çalışmalar ve maksatlarından bahseden Mutuş, şu an ŞOK’ta uygulanan değerli bir örnek olduğuna dikkati çekti.
Mutuş, ‘ŞOK’da Ben de Varım’ projesinin mesken bayanlarına gelir elde etme fırsatı sunduğunu anlatan Mutuş, kelamlarını şu biçimde tamamladı:
‘Kadınlar konutlarında diktikleri bez çantaları gdolayıp ŞOK Marketler içerisinde satabiliyorlar. bu biçimdece sattıkları her çantadan para kazanıyorlar. Hatta girişimcilik alanına da teşvik edebilir miyiz bunu zorluyoruz. Her bir ŞOK Market’te var bu uygulama. Son iki senede 15 bin bayana dokunmuşuz. Bayanlar makul günlerde o hazırladıkları çantaları teslim ediyorlar. Şu anda yalnızca bez çanta lakin projeyi geliştirmek üzere her manada çalışıyoruz. ŞOK Kümesi muhakkak aralıklarla mağaza içi duyurularda bulunuyor, camlara asılan posterler vs. var. Toplumsal medya hesabından da vakit zaman duyuruyor. Şu anda üzerinde çalıştığımız, bu işi geliştirmek için büyük bir işimiz var. İnşallah yakın vakitte onun da sürprizini paylaşıyor olacağız. ötürüsıyla her hanımın bu fırsata erişmesi, yani gelir getirici bir iş yapabilmesinin önünü açmak gayesindeyiz.’
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Begüm Mutuş’un iştirakiyle düzenlenen görüşmede şirketin fırsat eşitliğine yönelik yaptığı çalışmalar anlatılırken, mevzuya ait çalışmaları içeren raporla ilgi de bilgi verildi.
Bayan Platformu bünyesinde yapılan çalışmalardan bahseden Mutuş, geçen sene epeyce pahalı bir seyahate çıktıklarını, bütün alışkanlıkların değiştiği yeni tip koronavirüs (Kovid-19) sürecinde platformun şekillendiğini söylemiş oldu.
İş dünyasında ve Yıldız Holding bünyesinde işi sürdürülebilir kılmanın yolunun insan odaklı çalışmaktan geçtiğini belirten Mutuş, şunları kaydetti:
‘Her türlü teknolojiyi getirin, her türlü tahlili sunun, şayet işin odağında insan yoksa bu biçimde sahiden yaptığımız işlerin manası da bedeli de sürdürülebilirliği de yok. O yüzden 2020 yılını aslında bir çeşit milat olarak da aldık ve 2020 yılından itibaren artık işimizin odağında her vakit olan insanı daha da ön plana çıkaracak çalışmalara imza atmaya karar verdik. 2020 yılını ‘insana yatırım’ yılı ilan ettik, odağımızı bütün çalışanlarımıza ve topluma döndürdük.
2021 yılının mart ayı bizim için dönüm noktalarından bir tanesi. Zira 8 Mart’a yaklaşırken bilhassa pandemi sürecindeki bütün çalışmalar, bütün istatistikler gösterdi ki bu süreçten iş dünyasında çalışan bayan daha epey etkilendi. Yaşanan süreçte çalışan bayanların üzerine meskenin yükü, çocukların yükü, eşin yükü, toplumsal yük ve bunun üzerine bir de iş yükü gelince bayanların daha da zorlandığını fark ettik. Hatta birtakım istatistiklerden, bayana yönelik şiddet oranlarının Kovid-19 sürecinde, konuta kapanılan devirlerde daha da arttığını gördük. Bunlar, bilhassa iş dünyasında bayanların daha rahat, daha muteber, daha adil şartlarda çalışabileceği süreçlerin yaratılmasının da değerini ortaya koydu.’
‘Dünyanın neresinde olursa olsun bayanların yaşadığı dertler ortak’
Bu çerçevede geçen yıl mart ayında şirket içerisinde bir çalıştay yaptıklarını hatırlatan Mutuş, Holding bünyesinde bütün şirketleri davet ettiklerini, iş hayatında kullanılan irtibat lisanından kaynaklı sınıflandırmaların küresel bir sorun olduğunu lisana getirdi.
Mutuş, 2 seansta gerçekleştirilen çalıştay kapsamında öne çıkan soru ve sıkıntılara odaklandıklarının altını çizerek, iş omurundaki cam tavanları belirlemek ismine yapılan bu çalışmadan aldıkları sonuçları gereksinim alanlarını belirlemek üzere kullandıklarını anlattı.
Gelen yüzlerce geri bildirimin bir havuzda toplandığını bildiren Mutuş, ‘Bizi aslında epeyce şaşırtan şeylerden bir tanesi, bu havuzda toplanan fikirlerden gördük ki dünyanın neresinde olursa olsun bayanların yaşadığı meşakkatler ortak. Yani gelen talepler, muhtaçlıklar ya da yeterli buldukları bütün uygulamalar da ortak. Yani her insanın iş dünyasında hanımın güçlenmesine yönelik beklentileri de örtüşüyor. Bütün gelen bu görüşleri toparladığımızda biz bir çatı oluşturduk. Dedik ki ‘evet bizim bu biçimde bir platforma muhtaçlığımız var.’ Bu platform kapsamında irtibat lisanına fırsat eşitliğini taşımak için ‘İletişim Rehberi’ yayımladık.’
‘İş dünyasında en yüklü ortaya çıkan sorun; fırsat eşitliği’
Begüm Mutuş, çalıştay daha sonrası aldıkları geri bildirimlerle kıymetli bir çalışmanın şekillendiğini anlattı. İş ortamı, telaffuz ve iş birlikleri ana başlıklarında topladıkları görüşlerin büsbütün çalışanlardan gelen karşılıklara bakılırsa oluşturulduğunu belirten Mutuş, çalıştayın çıktılarına ait şunları söylemiş oldu:
‘örneğin iş dünyasında en yüklü ortaya çıkan sorun; fırsat eşitliği. İş dünyasında bir bayan ve bir erkek çalışan var, eşit işe eşit maaş, eşit terfi talihi, eşit işe alım fırsatı, bütün bunları alt alta yazdığımızda karşımıza fırsat eşitliği geliyor. Evet, iş dünyasında bayana bir fırsat eşitliğine gereksinimimiz var. Hem Yıldız Holding ortasında yaptığımız çalıştay birebir vakitte Milletlerarası Çalışma Tertibi (International Labour Organization) istatistikleri bunu gösteriyor. Bayan iş dünyasında fırsat eşitliği istiyor. Telaffuz kısmı, öteki değerli kısımlardan bir tanesi. Bu bir kültürel değişim.
Bir hanımın iş dünyasında adil, rahat ve muteber şartlarda çalışabilmesi ve onun birebir işi yapan bir erkek çalışana nazaran birebir fırsatlara sahip olabileceği bir tertibe kavuşabilmesi, aslında bir yerde telaffuzla de başlıyor. Geri bildirimlerde ortaya çıkardığımız bir ‘İletişim Rehberi’ hazırladık. Başka taraftan iş birlikleri bizim için kıymetli, fırsatlar doğurabilecek iş birliklerine bakalım yani biz bu işi ‘mış’ üzere yapmayalım. Bir toplumsal sorumluluk projesi olmaktan çıksın, gerçekten somut, ölçülebilir, birtakım izlenebilir parametrelerle bu performansı ölçelim istedik. Buna yönelik fazlaca sayıda kıymetli çalışma yürütüyoruz.’
‘Ülker’de müdür ve üstü üst idare durumlarının yaklaşık yüzde 33’ünü bayanlar oluşturuyor’
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Mutuş, küresel dahil bugün Yıldız Holding’in yaklaşık 65 bin çalışanı bulunduğunu ve bunun yaklaşık 25 bininin bayan çalışanlardan oluştuğu belirtti.
Birinci yapmak istedikleri çalışmanın kendi karnelerini görmek olduğunu anlatan Mutuş, şöyleki devam etti:
‘Ne kadarımız yönetimdeyiz, ne kadarımız üst idare konumdayız, bu görmek. Yıldız Holding bünyesinde idare şurasında Türkiye’de yüzde 12’deyiz, yurt dışı iştiraklerini kattığımız vakit idare konseyinde yüzde 20’leri aşıyoruz. Ülker tarafınca bir örnek vereyim, Ülker’de müdür ve üstü üst idare konumlarının yaklaşık yüzde 33’ünü bayanlar oluşturuyor. Dünya ortalamasının bir tık üzerindeyiz lakin kâfi değiliz.
ötürüsıyla burada da en kıymetli gayelerden bir tanesi bayan çalışan sayısını artırmak. bununla birlikte idare ve değerli karar alma mercilerinde çalışan bayan sayısını da artırmak üzere birtakım gayeler üzerinde çalışmaya başladık. Bilhassa karar alma merciinde çalışan bayan sayısının artması kıymetli. Bayanların idarede ne kadar kelam sahibi olduğu ve fırsata eriştiği üzere mevzuları takip edelim istiyoruz.’
‘Eşit işe eşit maaş konusu Yıldız Holding’te bir kurum kültürü’
Begüm Mutuş, yaptıkları öbür kıymetli bir çalışmanın da eşit işe eşit maaş konusu olduğunu söylemiş oldu.
Yıldız Holding bünyesinde bu alanda yapılan uygulamayı incelemek ve çalışabilmek için rehber oluşturduklarının altını çizen Mutuş, bu alanda Yıldız Holding karnesinin başarılı olduğunu, bu hususun uzun vakittir Holding bünyesinde kurum kültürü olarak uygulandığını aktardı.
Mutuş, yeni işe alımlarda yetkinliğe bakılırsa bayan erkek içinde eşit işe alım amaçlarının bulunduğunu, terfilerde fırsat eşitliğinin olduğu bir düzeneğin kurulması ve yerleşmesinin kıymetli olduğunu anlattı.
‘Tedarik zincirimizde daha epey bayan görmek istiyoruz’
Mutuş, gelecek mart ayında kıymetli bir çalışmanın lansmanını yapacaklarını, tedarik zincirinde daha fazlaca bayan görme amaçlarının bulunduğunu söylemiş oldu.
Mart ayında açıklanacak rapora ait bilgi veren Mutuş, ‘Özellikle bayan girişimciliği konusunda epey büyük sürprizlerimiz olacak. Bayan girişimciliğinin desteklenmesine yönelik epeyce büyük bir iş birliğimiz olacak. Onun heyecanıyla şu anda var gücümüzle çalışıyoruz. Bir yıl içerisinde tahminen numerik olarak metriklerde epeyce büyük ilerleme görmeyebilirsiniz ancak bunların gayelere dönmeye başladığını nazaranceksiniz.’ tabirlerini kullandı.
Mutuş, alanda ve satışta da daha epeyce bayan görmek için, bayanları alana daha fazla adapte edebilmek ismine çalıştıklarını lisana getirdi.
Yeni periyotta karar vericilerin davranışlarının da ölçülebilir ve izlenebilir olacağına işaret eden Mutuş, yönetici karnelerinde kaç hanımın işe alındığı, kaç bayana terfi bahtı verildiği, ne kadarının eğitildiği üzere dataların bulunacağını söylemiş oldu.
‘ŞOK’da Ben de Varım’ projesiyle mesken bayanları gelir elde edebiliyor’
Yıldız Holding Bayan Platformu Elçisi Begüm Mutuş, Yıldız Holding’in bu alandaki taahhüdünden de bahsetti.
Mart ayında 2021 datalarını paylaşacaklarını bildiren Mutuş, mart ayındaki datalarda yaşanan ilerlemenin görüleceğini ve raporlanacağını, ilerleme süreçlerini, ne üzere aksiyonlar aldıklarını her yıl raporlamak üzere bir taahhüt verdiklerini aktardı.
Platform bünyesinde hayli sayıda çalışma yürüttüklerine dikkati çeken Mutuş, birinci vakit içinderda yaptıkları çalışmalardan birinin BM Bayan Ünitesi ile iş birliği yapmak olduğunu, onların hanımı Güçlendirme Prensipleri’ne imzacı olduklarını söylemiş oldu.
Bayan girişimcilerin desteklenmesi ismine yürüttükleri çalışmalar ve maksatlarından bahseden Mutuş, şu an ŞOK’ta uygulanan değerli bir örnek olduğuna dikkati çekti.
Mutuş, ‘ŞOK’da Ben de Varım’ projesinin mesken bayanlarına gelir elde etme fırsatı sunduğunu anlatan Mutuş, kelamlarını şu biçimde tamamladı:
‘Kadınlar konutlarında diktikleri bez çantaları gdolayıp ŞOK Marketler içerisinde satabiliyorlar. bu biçimdece sattıkları her çantadan para kazanıyorlar. Hatta girişimcilik alanına da teşvik edebilir miyiz bunu zorluyoruz. Her bir ŞOK Market’te var bu uygulama. Son iki senede 15 bin bayana dokunmuşuz. Bayanlar makul günlerde o hazırladıkları çantaları teslim ediyorlar. Şu anda yalnızca bez çanta lakin projeyi geliştirmek üzere her manada çalışıyoruz. ŞOK Kümesi muhakkak aralıklarla mağaza içi duyurularda bulunuyor, camlara asılan posterler vs. var. Toplumsal medya hesabından da vakit zaman duyuruyor. Şu anda üzerinde çalıştığımız, bu işi geliştirmek için büyük bir işimiz var. İnşallah yakın vakitte onun da sürprizini paylaşıyor olacağız. ötürüsıyla her hanımın bu fırsata erişmesi, yani gelir getirici bir iş yapabilmesinin önünü açmak gayesindeyiz.’