Mezopotamya
New member
Vodafone, teknoloji ve satış ünitelerinde vazifeli saha takımları hariç geriye kalan 3 bin 600 çalışanı için hibrit sistemi kalıcı hale getirdi.
Çalışma tertibinin bireylerin gereksinimlerine bakılırsa formlandığı yeni modelde, takım bazında değişiklik göstermekle bir arada ortalama olarak haftanın 1-2 günü ofisten, başka günler uzaktan çalışılıyor.
Ofislerin yüzde 50 kapasiteyle kullanıldığı hibrit nizamda, çalışanlara hibrit modele uygun olarak dijital yemek kartından ulaşım ödeneğine kadar çeşitli yan haklar da sağlanıyor. Ofise gitmek isteyen çalışanlar, evvelinde OneApp uygulaması üzerinden masa, toplantı odası, kuaför, spor salonu ve hatta kullanacakları servis için rezervasyon yaptırıyor.
“Yeni uygulama ve değişiklikleri değerlendirmeye devam edeceğiz”
Vodafone Türkiye İcra Şurası Lider Yardımcısı Bülent Bayram, yeni periyotta çalışan tecrübesi ve esnekliği merkezine alan, uzaktan çalışmanın verimliliği ile ofislerde çalışmanın sinerjisini harmanlayan bir model uyguladıklarını belirtti.
Çalışanların vakit içinderının ne kadarını uzaktan, ne kadarını ofislerde geçireceklerini, işlerinin gereklilikleri ve şahsi tercihlerine bağlı olarak belirlemekte özgür olduklarının altını çizen Bayram, şunları kaydetti:
“Çalışanlarımızla paylaştığımız anketlerin sonuçları da tecrübesi güzelleştirmekle ilgili bizlere yol gösteriyor. Bilhassa ofiste geçirilen günlerdeki tecrübe, toplumsallaşma imkanı ve yenilenen ofis sistemimizle ilgili fazlaca olumlu dönüşler alıyoruz. Ayrıyeten hibrit model dinamiklerine nazaran şekillenen ulaşım dayanağı, dijital yemek kartı, ergonomi takviyesi üzere yan haklarımız modelin getirdiği esnekliği destekliyor ve çalışan odaklı bir tecrübe sağlıyor. Yeni çalışma modelimizi deneyimleyerek öğrenme ve daima daha düzgün tahlillere gitme konusunda bir fırsat olarak görüyoruz. Hibrit model hepimiz için yeni olduğundan daha fazla deneyimleyerek en gerçek tahlilleri bulmayı ve çalışanlarımızın daima geribildirimleriyle sistemi geliştirerek en uygun tecrübesi sağlamayı hedefliyoruz. Hibrit modeldeki tecrübemiz arttıkça gereksinim ve beklentilere bağlı olarak yeni uygulama ve değişiklikleri değerlendirmeye devam edeceğiz.”
Çalışma tertibinin bireylerin gereksinimlerine bakılırsa formlandığı yeni modelde, takım bazında değişiklik göstermekle bir arada ortalama olarak haftanın 1-2 günü ofisten, başka günler uzaktan çalışılıyor.
Ofislerin yüzde 50 kapasiteyle kullanıldığı hibrit nizamda, çalışanlara hibrit modele uygun olarak dijital yemek kartından ulaşım ödeneğine kadar çeşitli yan haklar da sağlanıyor. Ofise gitmek isteyen çalışanlar, evvelinde OneApp uygulaması üzerinden masa, toplantı odası, kuaför, spor salonu ve hatta kullanacakları servis için rezervasyon yaptırıyor.
“Yeni uygulama ve değişiklikleri değerlendirmeye devam edeceğiz”
Vodafone Türkiye İcra Şurası Lider Yardımcısı Bülent Bayram, yeni periyotta çalışan tecrübesi ve esnekliği merkezine alan, uzaktan çalışmanın verimliliği ile ofislerde çalışmanın sinerjisini harmanlayan bir model uyguladıklarını belirtti.
Çalışanların vakit içinderının ne kadarını uzaktan, ne kadarını ofislerde geçireceklerini, işlerinin gereklilikleri ve şahsi tercihlerine bağlı olarak belirlemekte özgür olduklarının altını çizen Bayram, şunları kaydetti:
“Çalışanlarımızla paylaştığımız anketlerin sonuçları da tecrübesi güzelleştirmekle ilgili bizlere yol gösteriyor. Bilhassa ofiste geçirilen günlerdeki tecrübe, toplumsallaşma imkanı ve yenilenen ofis sistemimizle ilgili fazlaca olumlu dönüşler alıyoruz. Ayrıyeten hibrit model dinamiklerine nazaran şekillenen ulaşım dayanağı, dijital yemek kartı, ergonomi takviyesi üzere yan haklarımız modelin getirdiği esnekliği destekliyor ve çalışan odaklı bir tecrübe sağlıyor. Yeni çalışma modelimizi deneyimleyerek öğrenme ve daima daha düzgün tahlillere gitme konusunda bir fırsat olarak görüyoruz. Hibrit model hepimiz için yeni olduğundan daha fazla deneyimleyerek en gerçek tahlilleri bulmayı ve çalışanlarımızın daima geribildirimleriyle sistemi geliştirerek en uygun tecrübesi sağlamayı hedefliyoruz. Hibrit modeldeki tecrübemiz arttıkça gereksinim ve beklentilere bağlı olarak yeni uygulama ve değişiklikleri değerlendirmeye devam edeceğiz.”