Mezopotamya
New member
Hüsniye GÜNGÖR
Philip Morris International (PMI) klasik bir sigara üreticisinden sanayide değişime öncülük eden bilim ve teknoloji yenilikçisi bir şirkete dönüşüyor. PMI, 2016’da ilan ettiği ‘dumansız gelecek’ vizyonuyla 1847’de Londra’daki Bond Street’te açtığı birinci dükkandan başlayarak sattığı eserleri daha âlâ alternatiflerle değiştirmeyi vadediyor.
Şirketin 2016’daki CEO’su André Calantzopoulos devrinde başlatılan değişimin öncülüğünü mayısta koltuğu devralan Jacek Olczak yürütüyor. 1993’ten beri küme ortasında çeşitli roller üstüne alan Olczak 2012’den itibaren CFO ve 2018’ten itibaren COO nazaranvini yürütüyordu. hem de küresel bir şirketin CEO’luğuna yükselen birinci Polonyalı olan Olczak bu seyahatin bir modülü olmaktan ve bu biçimdesine ezber bozan bir dönüşüme liderlik etmekten gurur duyduğunu söylüyor.
DÜNYA gazetesinin haftalık İngilizce yayını TR MONITOR’e röportaj veren Olczak, PMI’ın bin 800’ün üzerinde patenti ve yeni jenerasyon mamüllerin geliştirilmesi sırasında oluşturulan fikri mülkiyet hakları için bekleyen 4 bin müracaatla, Avrupa Patent Ofisi’nde evrakı olan birinci 50 firma ortasındaki tek tütün şirketi olduğunu söylüyor.
Önümüzdeki beş, 10 ve 15 yılda fazlaca daha farklı bir şirket olacaklarını söyleyen Olczak “Bilim ve teknolojiden öğrendiklerimizi ve yeteneklerimizi kullanarak yapabileceğimiz daha epey şey var ve bunu yapmak, nikotinin de ötesine geçmek için planlarımız var,” diyor.
Dumansız bir gelecek vizyonuna ulaşmak için işlerini temelden dönüştürdüklerini belirten Olczak “Piyasaya birinci çıkışımızdan yalnızca beş yıl daha sonra, 2021’in birinci çeyreğinde dumansız eserlerimiz toplam küresel net gelirlerimizin neredeyse yüzde 30’unu oluşturdu. Gayemiz bunu 2025 yılına kadar yüzde 50’ye çıkarmak” diye konuşuyor.
Türkiye’de geliştirildi, globalde uygulanıyor
Dijitalleşmenin liderlikle bir arada bu dönüşümün en değerli ayağı olduğunu söyleyen Olczak, yeni teknolojilerin daha süratli uygulanması için bölümler ortası iş birliğinin değerine vurgu yaparak bu alandaki teşebbüslerini şu sözlerle lisana getiriyor: “2016’dan bu yana odak noktamızı tüketici, hayat bilimi, operasyonlar ve eser olmak üzere dört ana yatırım koridorunda PM Equity Partner (şirketin kurumsal risk sermayesi kolu) altında girişimcilik ekosistemine yönlendirdik. Emelimiz, global ağımızdan yararlanarak, dünyanın her yerindeki start-up’larla temasta kalmak. 2016’dan bu yana, PM Equity Partner’ın, PMI’nın vizyonunu destekleyen yenilikçi start-up’lara 11 yatırımı oldu.”
PM Equity Partner’ın Türk start-up ekosistemine özel bir odağının olduğunu ve Türkiye’de yarış ve etkinlikler düzenlendiğini belirten Olczak, “Türkiye’de süratli tüketim eserleri bölümünün dijitalleşmesine öncülük eden iştirakimiz Philip Morris Sabancı’da olduğu üzere, iş modelimiz kapsamında da start-up’larla iş birliği yapıyoruz. Türkiye’deki B2B dijital dönüşüm projesinin PMI’da en güzel uygulama örneği olmasından gurur duyuyoruz. Türkiye’de geliştirilen bu model bununla birlikte başka ülkelerde de uygulanıyor” diye konuşuyor.
CEO’ya bağlı kapsayıcılık ve çeşitlilik ünitesi
PMI mamüllerinin dünya çapında 180’den çok pazarda satışa sunulduğunu hatırlatan Olczak şirketteki büyük dönüşümün 70 bin çalışanın farklılıkları yardımıyla gerçekleştiğini söylüyor. Olczak, PMI’da kapsayıcılık ve çeşitlilik konusunda dünya çapında yürüttüğü çalışmaları direkt kendisine raporlayan başka bir iş ünitesi olduğunu belirtiyor.
Olczak, PMI’ın sürdürülebilirlik anlayışıyla ilgili şu ayrıntıları veriyor: “Sürdürülebilirlik dönüşümümüzün merkezinde yer alıyor ve inovasyonu teşvik ederken, devam eden dönüşüm sürecimizden kaynaklanan birtakım zorlukların üstesinden gelmemize yardımcı oluyor ve uzun vadede başarıyı garanti altına almamızı sağlıyor. Sürdürülebilirlik bizim için her şeydilk evvel sigarayı dumansız alternatiflerle değiştirmek için her adımı atmak demek.”
Türkiye’de yasa dışı ticaretle çaba için 1 milyon dolar bütçe
PMI CEO’su Jacek Olczak 2030’a kadar direkt operasyonlarda karbon nötr gayesine ulaşacaklarını söylemiş oldu. En büyük üretim tesislerinden İzmir’deki PHILSA’da üretim atığının geri dönüşüme kazandırılma oranının yüzde 99 olduğu bilgisi veren Olczak “Türk tipi oryantal tütünün dünyadaki en büyük alıcısı olarak Yeterli Tarım Uygulamaları ve Ziraî İşgücü Uygulamaları üzere sürdürülebilir tütün tarımı için projeler yürütüyoruz. Tütün mamüllerinin yasa dışı ticaretinin önlenmesi, ilgili paydaşlarımızla ele aldığımız öncelikli bir husus. Şu anda Türkiye’de PMI Impact projesi kapsamında, yasa dışı ticaretle çabada yenilikçi tahliller bulmak için yaklaşık 1 milyon dolar bütçeli iki proje devam ediyor” diyor.
PM Sabancı’da idare grubunun yarısını bayan önderler oluşturuyor
Türkiye iştiraklerinde genel müdürümüz dahil idare grubunun yarısının bayan önderlerden oluştuğunu söyleyen PMI CEO’su Jacek Olczak “Bu bizim için epeyce gurur verici olmakla birlikte, odak noktamız yalnızca temsil açısından kendimiz için belirlediğimiz maksatları karşılamakla sonlu değil. Her farklı zihniyetin kararlarımızı verdiğimiz masada kelam hakkı olmasından tüm bakış açılarının seslerinin duyulduğundan emin olmalıyız” diyor.
Philip Morris International (PMI) klasik bir sigara üreticisinden sanayide değişime öncülük eden bilim ve teknoloji yenilikçisi bir şirkete dönüşüyor. PMI, 2016’da ilan ettiği ‘dumansız gelecek’ vizyonuyla 1847’de Londra’daki Bond Street’te açtığı birinci dükkandan başlayarak sattığı eserleri daha âlâ alternatiflerle değiştirmeyi vadediyor.
Şirketin 2016’daki CEO’su André Calantzopoulos devrinde başlatılan değişimin öncülüğünü mayısta koltuğu devralan Jacek Olczak yürütüyor. 1993’ten beri küme ortasında çeşitli roller üstüne alan Olczak 2012’den itibaren CFO ve 2018’ten itibaren COO nazaranvini yürütüyordu. hem de küresel bir şirketin CEO’luğuna yükselen birinci Polonyalı olan Olczak bu seyahatin bir modülü olmaktan ve bu biçimdesine ezber bozan bir dönüşüme liderlik etmekten gurur duyduğunu söylüyor.
DÜNYA gazetesinin haftalık İngilizce yayını TR MONITOR’e röportaj veren Olczak, PMI’ın bin 800’ün üzerinde patenti ve yeni jenerasyon mamüllerin geliştirilmesi sırasında oluşturulan fikri mülkiyet hakları için bekleyen 4 bin müracaatla, Avrupa Patent Ofisi’nde evrakı olan birinci 50 firma ortasındaki tek tütün şirketi olduğunu söylüyor.
Önümüzdeki beş, 10 ve 15 yılda fazlaca daha farklı bir şirket olacaklarını söyleyen Olczak “Bilim ve teknolojiden öğrendiklerimizi ve yeteneklerimizi kullanarak yapabileceğimiz daha epey şey var ve bunu yapmak, nikotinin de ötesine geçmek için planlarımız var,” diyor.
Dumansız bir gelecek vizyonuna ulaşmak için işlerini temelden dönüştürdüklerini belirten Olczak “Piyasaya birinci çıkışımızdan yalnızca beş yıl daha sonra, 2021’in birinci çeyreğinde dumansız eserlerimiz toplam küresel net gelirlerimizin neredeyse yüzde 30’unu oluşturdu. Gayemiz bunu 2025 yılına kadar yüzde 50’ye çıkarmak” diye konuşuyor.
Türkiye’de geliştirildi, globalde uygulanıyor
Dijitalleşmenin liderlikle bir arada bu dönüşümün en değerli ayağı olduğunu söyleyen Olczak, yeni teknolojilerin daha süratli uygulanması için bölümler ortası iş birliğinin değerine vurgu yaparak bu alandaki teşebbüslerini şu sözlerle lisana getiriyor: “2016’dan bu yana odak noktamızı tüketici, hayat bilimi, operasyonlar ve eser olmak üzere dört ana yatırım koridorunda PM Equity Partner (şirketin kurumsal risk sermayesi kolu) altında girişimcilik ekosistemine yönlendirdik. Emelimiz, global ağımızdan yararlanarak, dünyanın her yerindeki start-up’larla temasta kalmak. 2016’dan bu yana, PM Equity Partner’ın, PMI’nın vizyonunu destekleyen yenilikçi start-up’lara 11 yatırımı oldu.”
PM Equity Partner’ın Türk start-up ekosistemine özel bir odağının olduğunu ve Türkiye’de yarış ve etkinlikler düzenlendiğini belirten Olczak, “Türkiye’de süratli tüketim eserleri bölümünün dijitalleşmesine öncülük eden iştirakimiz Philip Morris Sabancı’da olduğu üzere, iş modelimiz kapsamında da start-up’larla iş birliği yapıyoruz. Türkiye’deki B2B dijital dönüşüm projesinin PMI’da en güzel uygulama örneği olmasından gurur duyuyoruz. Türkiye’de geliştirilen bu model bununla birlikte başka ülkelerde de uygulanıyor” diye konuşuyor.
CEO’ya bağlı kapsayıcılık ve çeşitlilik ünitesi
PMI mamüllerinin dünya çapında 180’den çok pazarda satışa sunulduğunu hatırlatan Olczak şirketteki büyük dönüşümün 70 bin çalışanın farklılıkları yardımıyla gerçekleştiğini söylüyor. Olczak, PMI’da kapsayıcılık ve çeşitlilik konusunda dünya çapında yürüttüğü çalışmaları direkt kendisine raporlayan başka bir iş ünitesi olduğunu belirtiyor.
Olczak, PMI’ın sürdürülebilirlik anlayışıyla ilgili şu ayrıntıları veriyor: “Sürdürülebilirlik dönüşümümüzün merkezinde yer alıyor ve inovasyonu teşvik ederken, devam eden dönüşüm sürecimizden kaynaklanan birtakım zorlukların üstesinden gelmemize yardımcı oluyor ve uzun vadede başarıyı garanti altına almamızı sağlıyor. Sürdürülebilirlik bizim için her şeydilk evvel sigarayı dumansız alternatiflerle değiştirmek için her adımı atmak demek.”
Türkiye’de yasa dışı ticaretle çaba için 1 milyon dolar bütçe
PMI CEO’su Jacek Olczak 2030’a kadar direkt operasyonlarda karbon nötr gayesine ulaşacaklarını söylemiş oldu. En büyük üretim tesislerinden İzmir’deki PHILSA’da üretim atığının geri dönüşüme kazandırılma oranının yüzde 99 olduğu bilgisi veren Olczak “Türk tipi oryantal tütünün dünyadaki en büyük alıcısı olarak Yeterli Tarım Uygulamaları ve Ziraî İşgücü Uygulamaları üzere sürdürülebilir tütün tarımı için projeler yürütüyoruz. Tütün mamüllerinin yasa dışı ticaretinin önlenmesi, ilgili paydaşlarımızla ele aldığımız öncelikli bir husus. Şu anda Türkiye’de PMI Impact projesi kapsamında, yasa dışı ticaretle çabada yenilikçi tahliller bulmak için yaklaşık 1 milyon dolar bütçeli iki proje devam ediyor” diyor.
PM Sabancı’da idare grubunun yarısını bayan önderler oluşturuyor
Türkiye iştiraklerinde genel müdürümüz dahil idare grubunun yarısının bayan önderlerden oluştuğunu söyleyen PMI CEO’su Jacek Olczak “Bu bizim için epeyce gurur verici olmakla birlikte, odak noktamız yalnızca temsil açısından kendimiz için belirlediğimiz maksatları karşılamakla sonlu değil. Her farklı zihniyetin kararlarımızı verdiğimiz masada kelam hakkı olmasından tüm bakış açılarının seslerinin duyulduğundan emin olmalıyız” diyor.