Mezopotamya
New member
Mavi, Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yaptığı duyuru ile 2021 yılına ilişkin finansal sonuçlarını deklare etti. Buna bakılırsa, Mavi’nin 2021 yılı konsolide gelirleri bundan evvelki seneye nazaran yüzde 92 artarak 4 milyar 619 milyon TL’ye ulaştı. Şirket gösterdiği kuvvetli performansla 423 milyon TL net kâr elde etti.
Yılı 1 milyar 38 milyon TL FAVÖK ile tamamlarken, FAVÖK marjı yüzde 22,5, FAVÖK büyümesi ise yüzde 165 olarak gerçekleşti.
Türkiye’de yüzde 94 ve milletlerarası pazarlarda yüzde 86’lık bir büyüme kaydeden Mavi, pandemi devrindeki normalleşmeyle bir arada, hem perakende birebir vakitte e-ticaretteki yükselişini sürdürdü.
Konsolide online satışları yüzde 95, Türkiye online satışları ise yüzde 104 artış göstererek, e-ticaretin konsolide gelir ortasındaki hissesi yüzde 13’e yükseldi.
Gelirlerinin yanı sıra 2021 yılında tüm kategorilerde adetsel büyüme de yakalayan ve 10 milyonun üzerinde jean satışı gerçekleştiren Mavi, Türkiye’de bayan, erkek ve jean pazarlarındaki hissesini artırdı.
Şirket, 2021 kârının yüzde 30’unun temettü olarak dağıtılması teklifini Genel Konsey onayına sunacak.
2021 yılı sayılarını pahalandıran Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, “Temeli insan ve finansal idaresi sağlam küresel bir şirket olarak, marka konumlandırmamız, hakikat eser, hakikat fiyat, yüksek kalite ve müşteri odaklı stratejimiz, esnek tedarik zinciri, eser planlama ve stok idaresi sistemlerimiz yardımıyla yılı beklentilerimizin üzerinde bir büyüme ve kârla kapattık. Operasyonlarımızdan yarattığımız nakit yardımıyla net nakit konumumuzu önemli manada artırdık ve bilançomuzu daha da güçlendirmeyi başardık.” dedi.
“Tüm kanallarda kuvvetli bir büyüme yakaladık”
Perakende operasyonlarında daha güçlendiklerine dikkat çeken Yavuz, devamında şunları söylemiş oldu: “Trafiğin pandemi öncesi düzeylere geri gelmesiyle birlikte; Türkiye perakende birebir mağaza satışları yüzde 73,3 büyüdü. Bu performansta yüzde 42,7 süreç sayısı artışı ve yüzde 21,4 sepet büyümesi tesirli oldu. 7 net mağaza açılışı ve 8 mağaza genişlemesiyle tüm dünyada 456 mağaza ve yaklaşık 4 bin 500 noktaya ulaştık. Yenilenen mağaza konsepti ve bin metrekarelik mağaza projeleriyle müşterilerimizin fizikî tecrübelerini düzgünleştirmeye devam ediyoruz. Kendi kanallarımızın yanı sıra çeşitlenen ve büyüyen marketplace iş birliklerimiz yardımıyla online satışlarımız globalde yüzde 95, Türkiye’de yüzde 104 arttı. E-ticaretteki büyümemizi Mavi’nin kuvvetli dijitalleşme ve CRM altyapısıyla sürdürürken, SAP geçişiyle bir arada ERP dönüşümümüzü tamamladık. Yenilenen mavi.com ile müşterilerimize daha âlâ ve daha kolay bir alışveriş tecrübesi sunmayı hedefliyoruz. Markamıza yatırıma kesintisiz devam ediyoruz. Önümüzdeki periyotlarda de uzun vadeli amaçlarımıza odaklanarak, tüm operasyonlarda verimliliği ön planda tutmaya, kaliteyle sürdürülebilir büyüme stratejimizi değişen müşteri davranışlarını dikkate alarak şekillendirmeye ve pazar hissemizi artırmaya devam edeceğiz.”
10 milyonun üzerinde jean satışı gerçekleştirdi
En düzgün yaptıkları işe odaklanmaya devam edeceklerini belirten Yavuz, Mavi Black Pro, Mavi Icon, Mavi Pro Sport Repreve üzere denim koleksiyonlarıyla 10 milyonun üzerinde jean satışı gerçekleştirdiklerini; logo, sweatshirt ve sporty kümeleriyle casual lifestyle eserlerdeki hisselerini artırdıklarını bildirdi.
Müşterimizi yesyeni eserlerle buluşturmaya, markamıza yatırım yapmaya, koleksiyon iş birlikleriyle fark yaratmaya, kesintisiz ve heyecan uyandıran celebrity ve influencer iletişimleriyle müşterilerimize Mavi’yi tercih etmeleri için yenilikler sunmaya devam ediyoruz.
Mavi’ye katılan yeni müşterilerimizin yüzde 70’inin 35 yaş altı ergenlerden oluşması çalışmalarımızın yerini bulduğunun hayli hoş bir göstergesi.
“İklim müspet bir şirket olmayı taahhüt ediyoruz”
2021 yılında en değerli paha alanlarından birinin sürdürülebilirlik olduğunu söyleyen Yavuz, All Blue yaklaşımıyla bu yıl sürdürülebilirliği şirket kültürüne, vizyonumuza, iş yapış yollarına, eserlere ve büyüme amaçlarımıza entegre etmek üzere değerli yol aldıklarına dikkat çekti.
Bu alanda yaptıkları başarılı çalışmalarla Borsa İstanbul (BIST) Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer almaya hak kazandıklarını aktaran Yavuz, “Değerlerimiz ve kurumsal kültürümüzden güç alarak, daha uygun bir Mavi ile daha yeterli bir dünyanın mümkün olacağına inanıyoruz. Daha güzeli için sorumluluk alıyor, yeniyi denemekten ve keşfetmekten vazgeçmiyoruz. ‘Daha Mavi. Daha Güzel. Hepimizin Mavi’si’ mottosuyla her gün daha yeterlisi için çalışıyor, bugünden başlayarak yarın için aksiyon alıyoruz. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Emelleri ve Global Unsurlar Sözleşmesi’ni (UNGC) destekleyen stratejimiz ile Güçlendiriyor, Koruyor, Dönüştürüyor ve Harekete Geçiriyoruz. Yayınladığımız birinci sürdürülebilirlik raporumuzda uzun vadeli sürdürülebilirlik amaçlarımızı deklare ettik. 2030 yılında tüm denim koleksiyonumuzu tabiat dostu All Blue mamüllerinden oluşturmayı hedefliyor ve 2050 yılına kadar iklim olumlu bir şirket olmayı taahhüt ediyoruz. Önümüzdeki periyotta de daha Mavi ve daha düzgün bir dünya için tutkuyla çalışmaya devam edeceğiz.” halinde konuştu.
Yılı 1 milyar 38 milyon TL FAVÖK ile tamamlarken, FAVÖK marjı yüzde 22,5, FAVÖK büyümesi ise yüzde 165 olarak gerçekleşti.
Türkiye’de yüzde 94 ve milletlerarası pazarlarda yüzde 86’lık bir büyüme kaydeden Mavi, pandemi devrindeki normalleşmeyle bir arada, hem perakende birebir vakitte e-ticaretteki yükselişini sürdürdü.
Konsolide online satışları yüzde 95, Türkiye online satışları ise yüzde 104 artış göstererek, e-ticaretin konsolide gelir ortasındaki hissesi yüzde 13’e yükseldi.
Gelirlerinin yanı sıra 2021 yılında tüm kategorilerde adetsel büyüme de yakalayan ve 10 milyonun üzerinde jean satışı gerçekleştiren Mavi, Türkiye’de bayan, erkek ve jean pazarlarındaki hissesini artırdı.
Şirket, 2021 kârının yüzde 30’unun temettü olarak dağıtılması teklifini Genel Konsey onayına sunacak.
2021 yılı sayılarını pahalandıran Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, “Temeli insan ve finansal idaresi sağlam küresel bir şirket olarak, marka konumlandırmamız, hakikat eser, hakikat fiyat, yüksek kalite ve müşteri odaklı stratejimiz, esnek tedarik zinciri, eser planlama ve stok idaresi sistemlerimiz yardımıyla yılı beklentilerimizin üzerinde bir büyüme ve kârla kapattık. Operasyonlarımızdan yarattığımız nakit yardımıyla net nakit konumumuzu önemli manada artırdık ve bilançomuzu daha da güçlendirmeyi başardık.” dedi.
“Tüm kanallarda kuvvetli bir büyüme yakaladık”
Perakende operasyonlarında daha güçlendiklerine dikkat çeken Yavuz, devamında şunları söylemiş oldu: “Trafiğin pandemi öncesi düzeylere geri gelmesiyle birlikte; Türkiye perakende birebir mağaza satışları yüzde 73,3 büyüdü. Bu performansta yüzde 42,7 süreç sayısı artışı ve yüzde 21,4 sepet büyümesi tesirli oldu. 7 net mağaza açılışı ve 8 mağaza genişlemesiyle tüm dünyada 456 mağaza ve yaklaşık 4 bin 500 noktaya ulaştık. Yenilenen mağaza konsepti ve bin metrekarelik mağaza projeleriyle müşterilerimizin fizikî tecrübelerini düzgünleştirmeye devam ediyoruz. Kendi kanallarımızın yanı sıra çeşitlenen ve büyüyen marketplace iş birliklerimiz yardımıyla online satışlarımız globalde yüzde 95, Türkiye’de yüzde 104 arttı. E-ticaretteki büyümemizi Mavi’nin kuvvetli dijitalleşme ve CRM altyapısıyla sürdürürken, SAP geçişiyle bir arada ERP dönüşümümüzü tamamladık. Yenilenen mavi.com ile müşterilerimize daha âlâ ve daha kolay bir alışveriş tecrübesi sunmayı hedefliyoruz. Markamıza yatırıma kesintisiz devam ediyoruz. Önümüzdeki periyotlarda de uzun vadeli amaçlarımıza odaklanarak, tüm operasyonlarda verimliliği ön planda tutmaya, kaliteyle sürdürülebilir büyüme stratejimizi değişen müşteri davranışlarını dikkate alarak şekillendirmeye ve pazar hissemizi artırmaya devam edeceğiz.”
10 milyonun üzerinde jean satışı gerçekleştirdi
En düzgün yaptıkları işe odaklanmaya devam edeceklerini belirten Yavuz, Mavi Black Pro, Mavi Icon, Mavi Pro Sport Repreve üzere denim koleksiyonlarıyla 10 milyonun üzerinde jean satışı gerçekleştirdiklerini; logo, sweatshirt ve sporty kümeleriyle casual lifestyle eserlerdeki hisselerini artırdıklarını bildirdi.
Müşterimizi yesyeni eserlerle buluşturmaya, markamıza yatırım yapmaya, koleksiyon iş birlikleriyle fark yaratmaya, kesintisiz ve heyecan uyandıran celebrity ve influencer iletişimleriyle müşterilerimize Mavi’yi tercih etmeleri için yenilikler sunmaya devam ediyoruz.
Mavi’ye katılan yeni müşterilerimizin yüzde 70’inin 35 yaş altı ergenlerden oluşması çalışmalarımızın yerini bulduğunun hayli hoş bir göstergesi.
“İklim müspet bir şirket olmayı taahhüt ediyoruz”
2021 yılında en değerli paha alanlarından birinin sürdürülebilirlik olduğunu söyleyen Yavuz, All Blue yaklaşımıyla bu yıl sürdürülebilirliği şirket kültürüne, vizyonumuza, iş yapış yollarına, eserlere ve büyüme amaçlarımıza entegre etmek üzere değerli yol aldıklarına dikkat çekti.
Bu alanda yaptıkları başarılı çalışmalarla Borsa İstanbul (BIST) Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer almaya hak kazandıklarını aktaran Yavuz, “Değerlerimiz ve kurumsal kültürümüzden güç alarak, daha uygun bir Mavi ile daha yeterli bir dünyanın mümkün olacağına inanıyoruz. Daha güzeli için sorumluluk alıyor, yeniyi denemekten ve keşfetmekten vazgeçmiyoruz. ‘Daha Mavi. Daha Güzel. Hepimizin Mavi’si’ mottosuyla her gün daha yeterlisi için çalışıyor, bugünden başlayarak yarın için aksiyon alıyoruz. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Emelleri ve Global Unsurlar Sözleşmesi’ni (UNGC) destekleyen stratejimiz ile Güçlendiriyor, Koruyor, Dönüştürüyor ve Harekete Geçiriyoruz. Yayınladığımız birinci sürdürülebilirlik raporumuzda uzun vadeli sürdürülebilirlik amaçlarımızı deklare ettik. 2030 yılında tüm denim koleksiyonumuzu tabiat dostu All Blue mamüllerinden oluşturmayı hedefliyor ve 2050 yılına kadar iklim olumlu bir şirket olmayı taahhüt ediyoruz. Önümüzdeki periyotta de daha Mavi ve daha düzgün bir dünya için tutkuyla çalışmaya devam edeceğiz.” halinde konuştu.