Mezopotamya
New member
Yasemin SALİH
Eczacıbaşı Topluluğu’nun ana üssü de olan Kanyon Ofis’e bugünlerde girenler, bir sanat galerisiyle karşılaşıyor. Pandemide konuttan çalışmayı fırsat bilerek binayı yenileyen topluluk, lobide dünyaca ünlü sanatkarların etkileyici yapıtlarını çalışanlar ve ziyaretçilerle buluşturuyor. Renovasyon çalışmalarında “demokratik ofis” ideolojisini temele aldıklarını belirten Eczacıbaşı Topluluğu CEO’su Atalay Gümrah, gazetecilere yeni periyoda ait planlarını da anlattı.
Sıhhate ilgi artıyor
Pandeminin birinci günlerinden itibaren bir yandan çalışanların sıhhatini muhafazaya odaklanırken bir yandan da üretimin sürdürülebilirliği için önlemler aldıklarını belirten Gümrah, gelecek stratejisini sağlam adımlarla oluşturduklarını söylemiş oldu. bu vakitte bilhassa kolonya, dezenfektan, besin destekleri üzere eser kümelerinde talebin birkaç kat arttığına dikkat çekerek topluluğun yol haritasıyla ilgili ipuçları verdi. “Başta kollayıcı sıhhat olmak üzere bu alana olan talep önümüzdeki senelerda da devam edecek” diyen Gümrah, şu biçimde devam etti: “Sağlığa bir yatırım alanı olarak ilgimiz artıyor. Zira bu kümenin sıhhat mirası var. Dynamic ismiyle vitamin markamız büyüyecek. Sıhhatin ferdileşmesi, tele-sağlık alanındaki yeni gelişmeleri takip ediyoruz. Eczacıbaşı Momentum ile bu alanlardaki startup’lara yatırım yapacağız.”
Pandemide meskenlerdeki yenileme trendinin yapı kümesine hareket kazandırdığına dikkat çeken Atalay Gümrah, odaklandıkları ikinci yatırım alanını da bu iş koluna adresledi. Bu trendin de daha üç-dört yıl devam edeceğini vurgulayan CEO, “Eczacıbaşı’nın yurtdışı açılımının en yüksek olduğu alan yapı kümesi. Bunu devam ettireceğiz. Gerek organik gerekse satın alma yoluyla bu alanda büyümeyi planlıyoruz” dedi. Gümrah, önümüzdeki sürece ait stratejilerini şu biçimde özetledi:
“Moda diye yatırım yapan bir küme değiliz. Macera peşinde koşmayız. En güzel bildiğimiz alanlarda satın almalar yapacağız. Bilançomuz kuvvetli, kredibilitemiz yüksek. Ana iş kollarımızda hakikat markaları, paha fiyata alma iştahımız var. Bilhassa Almanya üzere Batı Avrupa ülkelerindeki fırsatlara bakıyoruz. Yeni periyotta uyguladığımız ‘sıfır tabanlı bütçeleme yardımıyla yılda 200 milyon TL’lik tasarruf sağlayacağız. Bu kaynağı büyümeye aktaracağız.”
Uygun yetişmiş gençleri Batı’ya kaptırmayalım!
Pandemiyle birlikte değişen iş ömründe artık sorunun kapital bulmak değil, onu emanet edecek insanı elde tutmak olduğuna vurgu yaptı Atalay Gümrah. “Yetenek kaybetme riskiyle karşı karşıyayız” diyen Eczacıbaşı Topluluğu’nun CEO’su, bunun tüm başkanların sorunu olduğuna dikkat çekti. Gümrah, “İstihdam dünyası ‘flatleşiyor’ (düzleşiyor). Yanlışsız insanı bulmak, elde tutmak zorlaşıyor. Bizim de orta devirde çabamız bu toprakların güzel yetişmiş gençlerini Batı’ya kaptırmamak. İkinci olarak da bayanları daha fazla iş hayatına çekmek. Z nesli yalnızca iş istemiyor, özel omurundaki yetkinlikleri iş hayatına da yansıtmak istiyor. Bunları görmezden gelemeyiz” dedi.
Ofise sanat ve tabiat dokunuşu
Kanyon Ofis’i yenileyen Eczacıbaşı Topluluğu, 20 milyon TL’lik renovasyon bütçesiyle, müze/ofis oluşturdu. Binanın yenileme çalışmalarıyla ilgili bilgi veren Eczacıbaşı Topluluğu Yatırım Ofisi Lideri Bülent Kozlu, tabiattan ve dünyaca ünlü sanatkarlardan takviye aldıklarını belirtti. Melkan Tabanlıoğlu’nun imzasını taşıyan yeni Kanyon Ofis, çalışanların taleplerine göre şekillenmiş. Dünyaca ünlü sanatkarlar Olafur Eliasson ve Sarah Morris, binaya özel dizaynlarında sürdürülebilirliğe de vurgu yapıyorlar. “Ofisleri de demokratize ettik” diyen Bülent Kozlu, tüm cam kenarlarının boş bırakıldığı, şeffaf bir çalışma ortamı oluşturduklarını anlattı.
Eczacıbaşı Topluluğu’nun ana üssü de olan Kanyon Ofis’e bugünlerde girenler, bir sanat galerisiyle karşılaşıyor. Pandemide konuttan çalışmayı fırsat bilerek binayı yenileyen topluluk, lobide dünyaca ünlü sanatkarların etkileyici yapıtlarını çalışanlar ve ziyaretçilerle buluşturuyor. Renovasyon çalışmalarında “demokratik ofis” ideolojisini temele aldıklarını belirten Eczacıbaşı Topluluğu CEO’su Atalay Gümrah, gazetecilere yeni periyoda ait planlarını da anlattı.
Sıhhate ilgi artıyor
Pandeminin birinci günlerinden itibaren bir yandan çalışanların sıhhatini muhafazaya odaklanırken bir yandan da üretimin sürdürülebilirliği için önlemler aldıklarını belirten Gümrah, gelecek stratejisini sağlam adımlarla oluşturduklarını söylemiş oldu. bu vakitte bilhassa kolonya, dezenfektan, besin destekleri üzere eser kümelerinde talebin birkaç kat arttığına dikkat çekerek topluluğun yol haritasıyla ilgili ipuçları verdi. “Başta kollayıcı sıhhat olmak üzere bu alana olan talep önümüzdeki senelerda da devam edecek” diyen Gümrah, şu biçimde devam etti: “Sağlığa bir yatırım alanı olarak ilgimiz artıyor. Zira bu kümenin sıhhat mirası var. Dynamic ismiyle vitamin markamız büyüyecek. Sıhhatin ferdileşmesi, tele-sağlık alanındaki yeni gelişmeleri takip ediyoruz. Eczacıbaşı Momentum ile bu alanlardaki startup’lara yatırım yapacağız.”
Pandemide meskenlerdeki yenileme trendinin yapı kümesine hareket kazandırdığına dikkat çeken Atalay Gümrah, odaklandıkları ikinci yatırım alanını da bu iş koluna adresledi. Bu trendin de daha üç-dört yıl devam edeceğini vurgulayan CEO, “Eczacıbaşı’nın yurtdışı açılımının en yüksek olduğu alan yapı kümesi. Bunu devam ettireceğiz. Gerek organik gerekse satın alma yoluyla bu alanda büyümeyi planlıyoruz” dedi. Gümrah, önümüzdeki sürece ait stratejilerini şu biçimde özetledi:
“Moda diye yatırım yapan bir küme değiliz. Macera peşinde koşmayız. En güzel bildiğimiz alanlarda satın almalar yapacağız. Bilançomuz kuvvetli, kredibilitemiz yüksek. Ana iş kollarımızda hakikat markaları, paha fiyata alma iştahımız var. Bilhassa Almanya üzere Batı Avrupa ülkelerindeki fırsatlara bakıyoruz. Yeni periyotta uyguladığımız ‘sıfır tabanlı bütçeleme yardımıyla yılda 200 milyon TL’lik tasarruf sağlayacağız. Bu kaynağı büyümeye aktaracağız.”
Uygun yetişmiş gençleri Batı’ya kaptırmayalım!
Pandemiyle birlikte değişen iş ömründe artık sorunun kapital bulmak değil, onu emanet edecek insanı elde tutmak olduğuna vurgu yaptı Atalay Gümrah. “Yetenek kaybetme riskiyle karşı karşıyayız” diyen Eczacıbaşı Topluluğu’nun CEO’su, bunun tüm başkanların sorunu olduğuna dikkat çekti. Gümrah, “İstihdam dünyası ‘flatleşiyor’ (düzleşiyor). Yanlışsız insanı bulmak, elde tutmak zorlaşıyor. Bizim de orta devirde çabamız bu toprakların güzel yetişmiş gençlerini Batı’ya kaptırmamak. İkinci olarak da bayanları daha fazla iş hayatına çekmek. Z nesli yalnızca iş istemiyor, özel omurundaki yetkinlikleri iş hayatına da yansıtmak istiyor. Bunları görmezden gelemeyiz” dedi.
Ofise sanat ve tabiat dokunuşu
Kanyon Ofis’i yenileyen Eczacıbaşı Topluluğu, 20 milyon TL’lik renovasyon bütçesiyle, müze/ofis oluşturdu. Binanın yenileme çalışmalarıyla ilgili bilgi veren Eczacıbaşı Topluluğu Yatırım Ofisi Lideri Bülent Kozlu, tabiattan ve dünyaca ünlü sanatkarlardan takviye aldıklarını belirtti. Melkan Tabanlıoğlu’nun imzasını taşıyan yeni Kanyon Ofis, çalışanların taleplerine göre şekillenmiş. Dünyaca ünlü sanatkarlar Olafur Eliasson ve Sarah Morris, binaya özel dizaynlarında sürdürülebilirliğe de vurgu yapıyorlar. “Ofisleri de demokratize ettik” diyen Bülent Kozlu, tüm cam kenarlarının boş bırakıldığı, şeffaf bir çalışma ortamı oluşturduklarını anlattı.