Mezopotamya
New member
Mart 1990'da Hanover'daki Cebit bilgisayar fuarında, Doğu'dan biri o zamanın en önemli veritabanı sağlayıcılarıyla olası bir iş birliği hakkında konuştu. Veritabanı teknolojisi üzerine bir tezle doktora derecesi alan bir makine mühendisi olan Rolf Heinemann, Robotron birleşmesi kurulduğundan beri bu geliştirme yönünden sorumluydu. Robotron birleşmesi sonunda yazılım geliştirme alanındaki en iyi araştırmacılar ve mucitler de dahil olmak üzere 68.000 kişiyi istihdam etti.
Heinemann'ın şirketlere sunabileceği kendi veritabanı çözümleri vardı – patlayan bilgisayar çağının en gözde ürünü. Siemens-Nixdorf, Sybase, IBM, vb. onu reddetti. Dresdenli adamın yüksek Batı standartlarıyla uyumlu olmadığını düşünüyorlardı. Doğu'dan gelen yazılım mı? Ona ihtiyacımız yok denildi – ve büyük bir kibirle karşılandı.
“Robotron artık tekrar bir birleşimdir; bugün ona şirket deniyor”
“Standlardaki insanlar hiçbir fikre sahip değildi – ama bu konuda çok şey biliyorlardı,” diye şaka yapıyor bugün, ama onlar “sadece satış elemanıydı.” “Siemens benim aptal olduğumu düşünüyordu; ticaret fuarındaki veritabanı sağlayıcıları kendilerinin en büyük olduklarını düşünüyorlardı ve şöyle diyorlardı: 'Siz oradakiler veritabanının ne olduğunu bilmiyorsunuz.' Ama ben onların ne yapıp ne yapamayacaklarını biliyordum,” diyor Heinemann sohbet sırasında ve şöyle diyor: “Onların yapabildiklerini biz uzun zamandır yapabiliyoruz.”
İyi ki öfkelenmekten daha iyi işleri vardı. Bugün Heinemann'ı Dresden'in dış mahallelerindeki geniş bir alanda bulunan Robotron Datenbank-Software GmbH (RDS) şirketinin ofisinde görebilirsiniz – 600'den fazla çalışanı, yıllık 70 milyon avroluk satışı, İsviçre, Çek Cumhuriyeti ve Yeni Zelanda'da yan kuruluşları ve diğer yerlerde. “En hızlı orada büyüyoruz,” diyor ve başarılı şirket kurucusunun kendisi bile buna şaşırmış gibi görünüyor. “Aptal olan” diyor ki: “Robotron artık tekrar bir biçerdöver; bugün ona şirket deniyor.”
Birden fazla GDR oryantiring şampiyonu olan Rolf Heinemann, eşi Ulrike ile de bir takım kurdu, kendisi de GDR şampiyonu. Burada ikisi de GDR milli takımının eşofmanında.Rolf Heinemann
Rolf Heinemann 1937'de Magdeburg yakınlarındaki Schönebeck'te doğdu ve 87 yaşındaydı. Eskiden olduğu kadar sık ofise gelmiyordu ama yine de işin içindeydi. İki oğlu işi yönetiyordu. Bronzlaşmış ve rahat, hafif bir takım elbise giymişti, öğleden sonraları sade ofisinde soruları yanıtlıyordu ve akşamları Kreuzkirche kilisesinin hemen yanındaki bir odada aynı şekilde taze ve enerjik bir şekilde oturup kitabını sunuyordu: “Spor ve robotron arasında bir hayat hikayesi.”
Başlıktaki ilk kelimenin spor olması tesadüf değil: Heinemann her türlü sporu yaptı, ancak bir oryantiringci olarak birkaç kez GDR şampiyonu oldu (eşi Ulrike gibi), ulusal ve uluslararası spor komitelerinde yer aldı ve hala memleketinde sporla ilgileniyor. O olmadan, Zinnwald'daki (Robotron Arena) biatlon tesisi bu kadar iyi görünmezdi.
“Spor olmasaydı, başka hiçbir şey olmazdı,” diyor ve sadece güç, dayanıklılık, sağlık veya kafa karıştırıcı arazilerde yolunu hızla bulma gibi oryantiring için özel becerilerden bahsetmiyor. İkincisinde açıkça ustaydı. Yurt içi ve yurt dışındaki bağlantıları ve yakın, kalıcı dostlukları onun için paha biçilemezdi. Adamın muazzam miktarda B vitamini bağlantısıyla yaşadığını söyleyebilirsiniz.
1990'dan önce GDR'ye uygulanan yüksek teknoloji ambargosunu böyle kırdı: İsveçli spor arkadaşları tarafından yatak odasına gizlice sokulan bir fotokopi makinesini Stasi'nin farkına varmadan çalıştırdı; benzer şekilde, 1984'te bir Apple bilgisayarı eve geldi ve oğlu Ulf bu bilgisayar üzerinde oryantiring için yarışma programları geliştirdi (ve bilgisayar bilimine merak saldı). Ve 1985'te kamusal mülkün taşınmasına izin verdi: Leipzig Bahar Fuarı'ndaki stanttan ticaret fuarı örneği olarak kullanılan bir PC1715 bilgisayarı önce Heinemann'ın Trabi'sine, sonra Dresden'deki meslektaşlarına gitti.
Heinemann, Mart 1990'da Cebit'e gittiğinde 53 yaşındaydı, Batı parası yoktu ama sağlam bir özgüvene, kendi veritabanı yazılımına ve bu alanın geleceği olduğuna dair kesinliğe sahipti. GDR döviz tedarikçisi Schalck-Golodkowski, Robotron bilgi hizmetine her zaman dünyanın dört bir yanından ilgili uzman literatürü sağlamıştı ve Heinemann emindi: “Bunu başarabiliriz. Donanım alanında beş ila altı yıl gerideydik ama veri işlemeye gelince, en ileri noktadaydık.”
Rolf Heinemann, Amerikan şirketi Oracle ile onlarca yıldır güvenilir bir ortaktı ve Robotron'un patronu şirket merkezini birkaç kez ziyaret etti.Rolf Heinemann
Robotron'da, ABD'deki en büyük sağlayıcılardan biri olan Oracle'ın veri işleme sisteminin uyarlanmış bir versiyonu üzerinde çalışıyorlardı ve bunu, gerçek favorisini, her şeyi bilenlerin dünyasındaki Cebit kursunun sonuna saklamıştı. Ve işte karşınızda: Oracle ekibi hemen fark etti. Konuşmaya başladılar ve birbirlerinden hoşlandılar. Rolf Heinemann'ın planına doğru ilk adım atılmıştı: Treuhand'ın pençesine düşmek yerine kendi şirketini kurmak, kendi işini kurmak. Bu noktada, Mart 1990'da, ne ekonomik ve parasal birlik ne de Almanya'nın birleşmesi tamamlanmıştı.
Çoğu insanın aksine, korkuyla beklemedi. “Bir GmbH Nasıl Kurulur” kılavuzunu ele geçirdi. Ancak bu, ona yakında ünlü Treuhandanstalt ile neler yaşayacağını söylemedi. Doğu'da ülkenin dört bir yanında anlatılanlar gibi inanılmaz hikayeler, ister üzgün ister öfkeli olsun. Örneğin, yakın zamanda Rhön'deki bir barda, yaşlı bir madencinin bira ve Boonekamp eşliğinde Merkers potasyum madeninin kaderi hakkında konuşması gibi: “Her şeyi kapattılar, her şeyi. Burada hiçbir şey kalmadı.”
Öncelikle, Rolf Heinemann'ın GmbH için 65.000 marklık hisse sermayesine ihtiyacı vardı. Değişimden sonra özel olarak mümkün olan her şeyi Westmarks için kullandı ve hemen bir WeHaberler arabası satın almak yerine yeni değiştirilen paralarını girişime yatıran hissedarlar buldu. 23 Ağustos 1990'da RDS kuruldu. Tüm yan kuruluşlar gibi, bu da eski kombine yönetiminden Robotron adını kullanmaya devam etmek için izin almıştı. Ancak kısaltmada gizliydi. Heinemann'ın kitabında “İlk başta bize çok Doğulu göründü,” diyor.
Kombinenin yazılım operasyonları artık bir güven yönetimi altındaydı – ayrıca bir GmbH'ye dönüştürülmüştü. Hala görevde olan eski patronu ona Robotron'un dolu kasalarından 32.000 DM tutarında bir kredi verdi. Yeni şirket RDS en başından itibaren kara geçti ve krediyi gecikmeden ilk gelirle Ekim 1991 gibi erken bir tarihte geri ödemek ve böylece kredinin bir sonucu olarak RDS hisselerini elinde tutan güveni defterlerden çıkarmak çok, çok akıllıca bir hareket olduğu kısa sürede ortaya çıktı.
Bay Adenauer adında biri ortaya çıktı
Kısa bir süre sonra, Treuhand kalan yazılım bölümünün geri kalanını çok, çok uygun şartlarda eski Şansölye'nin büyük yeğeni ve o zamanlar söylentilere göre Treuhand patronu Birgit Breuel'i iyi tanıyan Peter C. Adenauer adlı bir adama sattı. Bu Adenauer kısa süre sonra Heinemann'a geldi ve şirketin değeri bu arada arttığı için çoktan geri ödenmiş olan hisseler için daha fazla para talep etti. Heinemann ona şöyle açıkladı: “Anlaşma tamamlandı.” Şans yok.
Adenauer kendisine prenslik maaşı ve çok büyük bir araba aldı ve kısa sürede Robotron birleşmesinin bir zamanlar gurur duyulan yazılım geliştirme şirketini iflasa sürükledi. Heinemann başarısızlığını şöyle açıklıyor: “Adamın hiçbir fikri yoktu ama beklentileri vardı.” “Doğu'dan kalma bir sandalyeye oturmak istemiyordu ve Çek Koh-i-noor kalemleriyle yazmak istemiyordu.” Adenauer hemen Batı'dan gelen şeyleri satın aldı, GDR envanterini attırdı – ve oradan Heinemann'ın karısı Ulrike bunları uzun süre kendi ofislerini döşemek için topladı: mobilya, yazıcı kağıdı, silgiler ve kalemler toplu halde. Şirket patronu “Hala o zamandan kalma kalemlerle yazıyoruz.” diyor.
Kitap hakkında
Başlık: Rolf Heinemann. Spor ve Robotron arasında bir hayat hikayesi
Göründü Rohnstock Biographies, Berlin 2024 tarafından yayınlandı
Kapsam: 400 sayfa, çok sayıda resim, 25 Euro
Emirler Robotron'dan doğrudan satın alma yoluyla: [email protected]
Berlin kitap lansmanı: Robotron kurtarıcısı Rolf Heinemann, kitabı 20 Eylül'de saat 17:00'de Rohnstock Biografien yayınevinde, 13187 Berlin-Pankow, Breite Straße 2a adresinde sunacak.
Şirket merkezi için bir mülk ararken, birçok binanın devlet hisselerinden devralındığı güven fonundan bir tane satın alabileceğini düşündü: Başvurmasına izin verildi, ancak eski federal bölgeden bir alıcıya öncelik tanındı. Devralma sözleşmesiyle, alıcı aynı zamanda işleri sürdürme yükümlülüğünü de imzalamıştı. Heinemann kısa süre sonra güven fonundan bir telefon aldı: Alıcı çalışanlarla ne yapacağını bilmiyordu – yüzlercesini devralabilir miydi? Karşılığında, mülkü ucuza kiralayabilirdi.
“Treuhand ile işler böyle yürüdü,” diye özetliyor Heinemann. Serbest meslek sahibi olmak, GDR'nin geri kalanının başına gelenlerin onun ve meslektaşlarının başına gelmesini engelledi: “Treuhand tarafından dağıtılan şirketler önce yeni sahipleri tarafından yağmalandı ve sonra yok edildi. Bu hedefli bir operasyondu.” Doğu'daki birçok kişi bu çöküşü atlatamadı. Bugüne kadar, onlara saygı ve tanınma gösterilmedi.
Hasso Plattner birkaç kez oradaydı
Federal hükümet tarafından ödenen “danışmanları” özellikle tuhaf buluyordu – deri bavullu adamlar, çoğunlukla Düsseldorf bölgesinden. Onlardan kurtulmaktan özellikle hoşlanıyordu. SAP'nin büyük rakibinin başkanı Hasso Plattner, insanları kaçırmak için geldiğinde (“Birkaç kez oradaydı!”), Heinemann alarma geçti.
Etkileyici Robotron hikayesi Rolf Heinemann olmadan düşünülemezdi – gerçekçiliği kozmopolitlikle, nitelikleri tevazu ile, açıkça tanımlanmış değerleri ve ilkeleri doğru zamanda karar verme konusunda iyi bir gözle birleştirdi. Her seferinde şans eseri olduğu kanıtlanmış bir ekibi vardı ve var. Tüm aile hem sporda hem de şirkette yer aldı. İki oğlu artık operasyonel işi devraldı. Oracle'daki adil Amerikalı ortakları hakkında hiçbir şikayeti yok.
Robotron isminin değerini anlamasını sağlayanlar da onlardı. 1990'ların ortasında Heinemann, Treuhand'a hakları satın alıp alamayacağını sordu. Sert cevabı, ismin satılık olmadığı ve zaten satın alamayacağını söyledi. Vazgeçmeyen Heinemann, Münih'teki Alman Patent ve Marka Ofisi'ne başvurdu ve orada gerçek bilgileri aldı: “Robotron markası, Robotron biçerdöverine aittir ve 1987'de on yıllığına ödenmiştir.” 1 Nisan 1997'den itibaren tekrar başvurabilirdi. Treuhand kendisiyle iletişime geçip uzatma için ödeme yapmazsa, markanın silinmesi ve ismin tekrar kullanılması için başvuruda bulunabilirdi. Treuhand'daki süper zeki insanlar son tarihi kaçırdı. Fuchs Heinemann teklifi hemen değerlendirdi.
Kitap için saatlerce röportaj verdi. Rohnstock Biographies yayın evinden profesyoneller bunu harika bir çağdaş tarihi belgeye dönüştürdüler. Ulrike Heinemann, oğulları Ulf ve Björn ve şirket çalışanlarının raporları her yere serpiştirilmiş – bakış açısındaki değişiklikler, Doğu'dan gelen ve GDR köklerini gururla kabul eden benzersiz bir aile işletmesindeki özel ekip ruhunu gösteriyor.
Sonuç olarak şu soru akıllarda kalıyor: Almanya'nın yeniden birleşmesi sırasında, binlerce benzer hikaye küçümseyici bir şekilde engellenmek yerine, iyiliksever bir şekilde mümkün kılınsaydı ne mümkün olurdu?
BLZ bilet satış mağazasından öneriler:
Heinemann'ın şirketlere sunabileceği kendi veritabanı çözümleri vardı – patlayan bilgisayar çağının en gözde ürünü. Siemens-Nixdorf, Sybase, IBM, vb. onu reddetti. Dresdenli adamın yüksek Batı standartlarıyla uyumlu olmadığını düşünüyorlardı. Doğu'dan gelen yazılım mı? Ona ihtiyacımız yok denildi – ve büyük bir kibirle karşılandı.
“Robotron artık tekrar bir birleşimdir; bugün ona şirket deniyor”
“Standlardaki insanlar hiçbir fikre sahip değildi – ama bu konuda çok şey biliyorlardı,” diye şaka yapıyor bugün, ama onlar “sadece satış elemanıydı.” “Siemens benim aptal olduğumu düşünüyordu; ticaret fuarındaki veritabanı sağlayıcıları kendilerinin en büyük olduklarını düşünüyorlardı ve şöyle diyorlardı: 'Siz oradakiler veritabanının ne olduğunu bilmiyorsunuz.' Ama ben onların ne yapıp ne yapamayacaklarını biliyordum,” diyor Heinemann sohbet sırasında ve şöyle diyor: “Onların yapabildiklerini biz uzun zamandır yapabiliyoruz.”
İyi ki öfkelenmekten daha iyi işleri vardı. Bugün Heinemann'ı Dresden'in dış mahallelerindeki geniş bir alanda bulunan Robotron Datenbank-Software GmbH (RDS) şirketinin ofisinde görebilirsiniz – 600'den fazla çalışanı, yıllık 70 milyon avroluk satışı, İsviçre, Çek Cumhuriyeti ve Yeni Zelanda'da yan kuruluşları ve diğer yerlerde. “En hızlı orada büyüyoruz,” diyor ve başarılı şirket kurucusunun kendisi bile buna şaşırmış gibi görünüyor. “Aptal olan” diyor ki: “Robotron artık tekrar bir biçerdöver; bugün ona şirket deniyor.”
Birden fazla GDR oryantiring şampiyonu olan Rolf Heinemann, eşi Ulrike ile de bir takım kurdu, kendisi de GDR şampiyonu. Burada ikisi de GDR milli takımının eşofmanında.Rolf Heinemann
Rolf Heinemann 1937'de Magdeburg yakınlarındaki Schönebeck'te doğdu ve 87 yaşındaydı. Eskiden olduğu kadar sık ofise gelmiyordu ama yine de işin içindeydi. İki oğlu işi yönetiyordu. Bronzlaşmış ve rahat, hafif bir takım elbise giymişti, öğleden sonraları sade ofisinde soruları yanıtlıyordu ve akşamları Kreuzkirche kilisesinin hemen yanındaki bir odada aynı şekilde taze ve enerjik bir şekilde oturup kitabını sunuyordu: “Spor ve robotron arasında bir hayat hikayesi.”
Başlıktaki ilk kelimenin spor olması tesadüf değil: Heinemann her türlü sporu yaptı, ancak bir oryantiringci olarak birkaç kez GDR şampiyonu oldu (eşi Ulrike gibi), ulusal ve uluslararası spor komitelerinde yer aldı ve hala memleketinde sporla ilgileniyor. O olmadan, Zinnwald'daki (Robotron Arena) biatlon tesisi bu kadar iyi görünmezdi.
“Spor olmasaydı, başka hiçbir şey olmazdı,” diyor ve sadece güç, dayanıklılık, sağlık veya kafa karıştırıcı arazilerde yolunu hızla bulma gibi oryantiring için özel becerilerden bahsetmiyor. İkincisinde açıkça ustaydı. Yurt içi ve yurt dışındaki bağlantıları ve yakın, kalıcı dostlukları onun için paha biçilemezdi. Adamın muazzam miktarda B vitamini bağlantısıyla yaşadığını söyleyebilirsiniz.
1990'dan önce GDR'ye uygulanan yüksek teknoloji ambargosunu böyle kırdı: İsveçli spor arkadaşları tarafından yatak odasına gizlice sokulan bir fotokopi makinesini Stasi'nin farkına varmadan çalıştırdı; benzer şekilde, 1984'te bir Apple bilgisayarı eve geldi ve oğlu Ulf bu bilgisayar üzerinde oryantiring için yarışma programları geliştirdi (ve bilgisayar bilimine merak saldı). Ve 1985'te kamusal mülkün taşınmasına izin verdi: Leipzig Bahar Fuarı'ndaki stanttan ticaret fuarı örneği olarak kullanılan bir PC1715 bilgisayarı önce Heinemann'ın Trabi'sine, sonra Dresden'deki meslektaşlarına gitti.
Heinemann, Mart 1990'da Cebit'e gittiğinde 53 yaşındaydı, Batı parası yoktu ama sağlam bir özgüvene, kendi veritabanı yazılımına ve bu alanın geleceği olduğuna dair kesinliğe sahipti. GDR döviz tedarikçisi Schalck-Golodkowski, Robotron bilgi hizmetine her zaman dünyanın dört bir yanından ilgili uzman literatürü sağlamıştı ve Heinemann emindi: “Bunu başarabiliriz. Donanım alanında beş ila altı yıl gerideydik ama veri işlemeye gelince, en ileri noktadaydık.”
Rolf Heinemann, Amerikan şirketi Oracle ile onlarca yıldır güvenilir bir ortaktı ve Robotron'un patronu şirket merkezini birkaç kez ziyaret etti.Rolf Heinemann
Robotron'da, ABD'deki en büyük sağlayıcılardan biri olan Oracle'ın veri işleme sisteminin uyarlanmış bir versiyonu üzerinde çalışıyorlardı ve bunu, gerçek favorisini, her şeyi bilenlerin dünyasındaki Cebit kursunun sonuna saklamıştı. Ve işte karşınızda: Oracle ekibi hemen fark etti. Konuşmaya başladılar ve birbirlerinden hoşlandılar. Rolf Heinemann'ın planına doğru ilk adım atılmıştı: Treuhand'ın pençesine düşmek yerine kendi şirketini kurmak, kendi işini kurmak. Bu noktada, Mart 1990'da, ne ekonomik ve parasal birlik ne de Almanya'nın birleşmesi tamamlanmıştı.
Çoğu insanın aksine, korkuyla beklemedi. “Bir GmbH Nasıl Kurulur” kılavuzunu ele geçirdi. Ancak bu, ona yakında ünlü Treuhandanstalt ile neler yaşayacağını söylemedi. Doğu'da ülkenin dört bir yanında anlatılanlar gibi inanılmaz hikayeler, ister üzgün ister öfkeli olsun. Örneğin, yakın zamanda Rhön'deki bir barda, yaşlı bir madencinin bira ve Boonekamp eşliğinde Merkers potasyum madeninin kaderi hakkında konuşması gibi: “Her şeyi kapattılar, her şeyi. Burada hiçbir şey kalmadı.”
Öncelikle, Rolf Heinemann'ın GmbH için 65.000 marklık hisse sermayesine ihtiyacı vardı. Değişimden sonra özel olarak mümkün olan her şeyi Westmarks için kullandı ve hemen bir WeHaberler arabası satın almak yerine yeni değiştirilen paralarını girişime yatıran hissedarlar buldu. 23 Ağustos 1990'da RDS kuruldu. Tüm yan kuruluşlar gibi, bu da eski kombine yönetiminden Robotron adını kullanmaya devam etmek için izin almıştı. Ancak kısaltmada gizliydi. Heinemann'ın kitabında “İlk başta bize çok Doğulu göründü,” diyor.
Kombinenin yazılım operasyonları artık bir güven yönetimi altındaydı – ayrıca bir GmbH'ye dönüştürülmüştü. Hala görevde olan eski patronu ona Robotron'un dolu kasalarından 32.000 DM tutarında bir kredi verdi. Yeni şirket RDS en başından itibaren kara geçti ve krediyi gecikmeden ilk gelirle Ekim 1991 gibi erken bir tarihte geri ödemek ve böylece kredinin bir sonucu olarak RDS hisselerini elinde tutan güveni defterlerden çıkarmak çok, çok akıllıca bir hareket olduğu kısa sürede ortaya çıktı.
Bay Adenauer adında biri ortaya çıktı
Kısa bir süre sonra, Treuhand kalan yazılım bölümünün geri kalanını çok, çok uygun şartlarda eski Şansölye'nin büyük yeğeni ve o zamanlar söylentilere göre Treuhand patronu Birgit Breuel'i iyi tanıyan Peter C. Adenauer adlı bir adama sattı. Bu Adenauer kısa süre sonra Heinemann'a geldi ve şirketin değeri bu arada arttığı için çoktan geri ödenmiş olan hisseler için daha fazla para talep etti. Heinemann ona şöyle açıkladı: “Anlaşma tamamlandı.” Şans yok.
Adenauer kendisine prenslik maaşı ve çok büyük bir araba aldı ve kısa sürede Robotron birleşmesinin bir zamanlar gurur duyulan yazılım geliştirme şirketini iflasa sürükledi. Heinemann başarısızlığını şöyle açıklıyor: “Adamın hiçbir fikri yoktu ama beklentileri vardı.” “Doğu'dan kalma bir sandalyeye oturmak istemiyordu ve Çek Koh-i-noor kalemleriyle yazmak istemiyordu.” Adenauer hemen Batı'dan gelen şeyleri satın aldı, GDR envanterini attırdı – ve oradan Heinemann'ın karısı Ulrike bunları uzun süre kendi ofislerini döşemek için topladı: mobilya, yazıcı kağıdı, silgiler ve kalemler toplu halde. Şirket patronu “Hala o zamandan kalma kalemlerle yazıyoruz.” diyor.
Kitap hakkında
Başlık: Rolf Heinemann. Spor ve Robotron arasında bir hayat hikayesi
Göründü Rohnstock Biographies, Berlin 2024 tarafından yayınlandı
Kapsam: 400 sayfa, çok sayıda resim, 25 Euro
Emirler Robotron'dan doğrudan satın alma yoluyla: [email protected]
Berlin kitap lansmanı: Robotron kurtarıcısı Rolf Heinemann, kitabı 20 Eylül'de saat 17:00'de Rohnstock Biografien yayınevinde, 13187 Berlin-Pankow, Breite Straße 2a adresinde sunacak.
Şirket merkezi için bir mülk ararken, birçok binanın devlet hisselerinden devralındığı güven fonundan bir tane satın alabileceğini düşündü: Başvurmasına izin verildi, ancak eski federal bölgeden bir alıcıya öncelik tanındı. Devralma sözleşmesiyle, alıcı aynı zamanda işleri sürdürme yükümlülüğünü de imzalamıştı. Heinemann kısa süre sonra güven fonundan bir telefon aldı: Alıcı çalışanlarla ne yapacağını bilmiyordu – yüzlercesini devralabilir miydi? Karşılığında, mülkü ucuza kiralayabilirdi.
“Treuhand ile işler böyle yürüdü,” diye özetliyor Heinemann. Serbest meslek sahibi olmak, GDR'nin geri kalanının başına gelenlerin onun ve meslektaşlarının başına gelmesini engelledi: “Treuhand tarafından dağıtılan şirketler önce yeni sahipleri tarafından yağmalandı ve sonra yok edildi. Bu hedefli bir operasyondu.” Doğu'daki birçok kişi bu çöküşü atlatamadı. Bugüne kadar, onlara saygı ve tanınma gösterilmedi.
Hasso Plattner birkaç kez oradaydı
Federal hükümet tarafından ödenen “danışmanları” özellikle tuhaf buluyordu – deri bavullu adamlar, çoğunlukla Düsseldorf bölgesinden. Onlardan kurtulmaktan özellikle hoşlanıyordu. SAP'nin büyük rakibinin başkanı Hasso Plattner, insanları kaçırmak için geldiğinde (“Birkaç kez oradaydı!”), Heinemann alarma geçti.
Etkileyici Robotron hikayesi Rolf Heinemann olmadan düşünülemezdi – gerçekçiliği kozmopolitlikle, nitelikleri tevazu ile, açıkça tanımlanmış değerleri ve ilkeleri doğru zamanda karar verme konusunda iyi bir gözle birleştirdi. Her seferinde şans eseri olduğu kanıtlanmış bir ekibi vardı ve var. Tüm aile hem sporda hem de şirkette yer aldı. İki oğlu artık operasyonel işi devraldı. Oracle'daki adil Amerikalı ortakları hakkında hiçbir şikayeti yok.
Robotron isminin değerini anlamasını sağlayanlar da onlardı. 1990'ların ortasında Heinemann, Treuhand'a hakları satın alıp alamayacağını sordu. Sert cevabı, ismin satılık olmadığı ve zaten satın alamayacağını söyledi. Vazgeçmeyen Heinemann, Münih'teki Alman Patent ve Marka Ofisi'ne başvurdu ve orada gerçek bilgileri aldı: “Robotron markası, Robotron biçerdöverine aittir ve 1987'de on yıllığına ödenmiştir.” 1 Nisan 1997'den itibaren tekrar başvurabilirdi. Treuhand kendisiyle iletişime geçip uzatma için ödeme yapmazsa, markanın silinmesi ve ismin tekrar kullanılması için başvuruda bulunabilirdi. Treuhand'daki süper zeki insanlar son tarihi kaçırdı. Fuchs Heinemann teklifi hemen değerlendirdi.
Kitap için saatlerce röportaj verdi. Rohnstock Biographies yayın evinden profesyoneller bunu harika bir çağdaş tarihi belgeye dönüştürdüler. Ulrike Heinemann, oğulları Ulf ve Björn ve şirket çalışanlarının raporları her yere serpiştirilmiş – bakış açısındaki değişiklikler, Doğu'dan gelen ve GDR köklerini gururla kabul eden benzersiz bir aile işletmesindeki özel ekip ruhunu gösteriyor.
Sonuç olarak şu soru akıllarda kalıyor: Almanya'nın yeniden birleşmesi sırasında, binlerce benzer hikaye küçümseyici bir şekilde engellenmek yerine, iyiliksever bir şekilde mümkün kılınsaydı ne mümkün olurdu?
BLZ bilet satış mağazasından öneriler: